Kewirausahaan dan memulai bisnis kecil

Kewirausahaan adalah menerima risiko untuk memulai dan menjalankan sebuah bisnis. Alasan mengapa orang bersedia mengambil risiko untuk memulai sebuah bisnis adalah adanya laba yang menguntungkan, kemerdekaan, kesempatan, dan merupakan sebuah tantangan. Wirausahawan yang berhasil dapat memerintah diri, memelihara diri, berorientasi tindakan, penuh semangat, dan toleran terhadap ketidakpastian.

Tim wirausaha adalah sekelompok orang berpengalaman dari berbagai area bisnis yang bergabung bersama untuk membentuk sebuah tim manajerial dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengembangkan, membuat, dan memasarkan sebuah produk baru.

Wirausahawan mikro adalah orang yang bersedia untuk menerima risiko untuk memulai dan mengelola janis bisnis yang tetap kecil, memungkinkan mereka melakukan pekerjaan yang ingin mereka lakukan, dan menawarkan gaya hidup yang seimbang.

Intrwirausahawan adalah pembentukan pusat wirausaha dalam sebuah perusahaan yang lebih besar dimana orang-orang dapat berinovasi dan mengembangkan ide produk baru secara internal.

Zona perusahaan adalah area geografis spesifik dimana pemerintah berusaha menarik investasi bisnis swasta dengan menawarkan pajak yang lebih rendah dan dukungan pemerintah lainnya.

Inkubator adalah pusat yang menawarkan fasilitas kepada bisnis baru seperti kantor berbiaya rendah dengan layanan bisnis dasar.

Memulai dalam Bisnis Kecil

Bisnis kecil adalah bisnis yang dimiliki dan dioperasikan secara independen, tidak dominan dalam bidang operasinya, dan memenuhi standar ukuran tertentu (ditetapkan oleh Small Business Administration) dalam hal jumlah karyawan atau penerimaan tahunan. Banyak bisnis kecil gagal karena ketidakmampuan manajerial dan perencanaan finansial yang tidak memadai. Cara memulai sebuah bisnis kecil : pertama, belajarlah dari oarang lain. Ikutilah kursus dan bicaralah dengan beberapa pemilik bisnis kecil. Kedua, dapatkanlah pengalaman dengan bekerja untuk orang lain. Ketiga, ambil alih sebuah perusahaan yang berhasil. Akhirnya, pelajarilah teknik-teknik manajemen bisnis kecil yang mutakhir meliputi penggunaan komputer untuk hal-hal, seperti daftar gaji, kontrol persediaan, dan daftar pos. Untuk berhasil sebagai pemilik bisnis, kita akan menjelajahi fungsi bisnis dalam situasi bisnis kecil: merencanakan bisnis anda; mendanai bisnis anda; mengenal pelanggan anda (pemasaran); mengelola karyawan anda (pengembangan sumber daya manusia); membuat catatan (akuntansi).

Keuntungan dari bisnis kecil atas bisnis besar dalam pasar global antara lain karena pembeli asing labih menyukai berurusan dengan individu daripada dengan korporasi besar karena (1) perusahaan kecil memberikan pemasok yang lebih beragam dan dapat mengirimkan produk yang lebih cepat dan (2) perusahaan kecil memberikan pelayanan yang lebih pribadi.

Tidak terdapat lebih banyak bisnis kecil yang mulai berdagang secara internasional alasannya karena (1) pendanaan acap kali sulit ditemukan, (2) banyak orang tidak mengetahui cara memulai, (3) banyak orang tidak memahami perbedaan-perbedaan kultural dalam pasar asing, dan (4) birokrasi yang rumit acap kali menyulitkan.

memilih untuk kepemimpinan bisnis

1. Perusahaan kepemilikan tunggal

      adalah sebuah bisnis yang dimiliki dan biasanya dikelola oleh satu orang. perusahaan kepemilikan tunggal adalah bentuk kepemilikan bisnis yang paling umum dan mudah.

Keuntungan :

• Kemudahan untuk memulai dan mengakhiri bisnis tersebut. 
• Menjadi atasan anda sendiri
• Kebanggaan atas kepemilikan
• Meninggalkan warisan
• Kepemilikan atas laba perusahaan
• Tidak ada pajak khusus

Kerugian :

• Kewajiban tidak terbatas
• Sumber daya finansial yang terbatas
• Kesulitan manajemen
• Komitmen waktu yg besar
• Tunjangan sampingan
• Pertumbuhan yg terbatas
• Rentang hidup yg terbatas

2. Perusahaan Rekanan

       adalah suatu bentuk legal bisnis dgn dua pemilik atau lebih. ada 3 jenis rekanan yaitu perusahaan rekanan umum, perusahaan rekanan terbatas, perusahaan rekanan umum. berikut adalah keuntungan dan kerugian perusahaan rekanan :

Keuntungan :

• Lebih banyak sumber finansial
• Manajemen bersama dan ketermpilan 
• Kemampuan bertahan hidup lebih lama
• Tidak ada pajak khusus

Kerugian :

• Kewajiban tdk terbatas
• Pembagian laba
• Perselisihan antara rekanan
• Kesulitan untuk berhenti

3. Korporasi 
       adalah sebuah entitas legal dgn otoritas untuk bertindak dan mempunyai kewajiban terpisah dari pemiliknya. berikut keuntungan dan kerugian korporasi :
Keuntungan :

• Kewajibn yg terbatas 
• Lebih banyak uang untuk investasi
• Ukuran
• Hidup terus menerus
• Kemudahan u/ menarik karyawan yg berbakat
• Pemisahan kepemilikan dari manajemen

Kerugian :

• Pekerjaan surat menyurat yg ekstensif
• Pemajakan ganda
• Dua pengembalian pajak
• Ukuran
• Kesulitn u/ mengakhiri
• Kemungkinan konflik
• Biaya awal

4. Korporasi S
        adalah kreasi pemerintah yg terlihat seperti korporasi, tetapi d pajaki seperti peruahaan kepemilikan tunggal dan perusahaan rekanan.

5. Perusahaan kewajiban terbatas
        adalah perusahaan yg mirip dgn Korporasi S, tetpi tanpa persyaratan kelayakan khusus. berikut adalah keuntungan dan kerugian Perusahaan kewajiban terbatas :
Keuntungan :

• Kewajiban terbatas
• Pilihan pada pemajakan
• Aturan kepemilikan yg fleksibel
• Distribusi laba dan kerugian yg fleksibel
• Fleksibilitas operasi

Kerugian :

• Tidak ada saham
• Rentang hidup yg terbatas
• Insentif yg lebih sedikit
• Pajak
• Pekerjaan surat menyurat

menampilkan perilaku etis dan tanggung jawab sosial

MENGELOLA BISNIS SECARA ETIS DAN BERTANGGUNG JAWAB

Etika adalah sesuatu yang ditangkap dan bukan dikatakan. Kepemimpinan dan contoh dari manejer puncak yang kuat dapat membantu menanamkan nilai korporat dalam karyawannya.

Segala kepercayaan dan korporasi antara pekerja dan manajer haruslah didasrkan pada keadilan, kejujuran, keterbukaan, dan integritas moral.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL KORPORAT

Tanggung jawab sosial korporat adalah perhatian yang dimiliki bisnis terhadap kesejahteraan masyarakat.ntanggung jawab sosial korporat terhadap perhatian yang dimiliki bisnis terhadap kesejahteraan masyarakat yang tanggung jawab didasarkan pada perhatian perusahaan bagi kesejahteraan semua pemaku kepentingannya tidak hanya pemiliknya.

Kinerja sosial sebual perushaan mempunyai beberapa dimensi :

Filantropi korporat

Insiatif sosial korporat

Tanggungjawab korporat

Kebijakan korporat

Tanggung Jawab terhadap Pelanggan

Satu tanggung jawab bisnis adalah untuk memuaskan pelanggan dengan menawarkan barang dan jasa yang bernilai nyata

Tanggung Jawab terhadap Investoretis

Perilaku etis adalah baik bagi kemakmuran pemegang saham. Perilaku etis tidak mengurangi laba akhir tetapi menambahnya sebaliknya perilaku etis tidak benar menyebabkan kerugian finansial perilaku tidak etis mungkin tampak berhasil untuk jangka pendek tetepi akan gagal pada akhirnya.

Tanggung Jawab terhadap Karyawan

Menciptakan lapangan pekerjaan jika mereka ingin tumbuh, setelah menciptakan lapangan pekerjaan memastikan bahwa kerja keras dan bakat.

Tanggung Jawab terhadap Masyarakat dan Lingkungan

Ü Satu tanggung utama dari bisnis terhadap masyarakat adalah untuk menciptakan kemakmuran baru

Ü Bisnis juga bertanggung jawab untuk meningkatkan keadilan sosial

Ü Bisnis benar-benar memikul tanggung jawab untuk membantu membuat lingkungan mereka menjadi tempat yang lebih baik

Ü Kualitas lingkungan adalah kebaikan public

AUDIT SOSIAL

Adalah sebuah evaluasi sistematis dan kemajuan organisasi menuju penerapan program yang bertanggung jawab dan responsif secara sosial. Salah satu masalah utama dalam melakukan audit sosial adalah menetapkan prosedur-prosedur untuk mengukur aktivitas sebuah perusahaan dan pengaruh pada masyarakat.

ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL INTERNASIONAL

Masalah etis dan isu tanggung jawab sosial bukan merupakan hal baru bagi Amerika Serikat. Apakah yang baru mengenai standar moral dan etis dengan mana pemimpin pemerintah dinilai standar-standar tersebut jauh lebih ketat dibandingkan tahun-tahun sebelumnya.

Keadilan yang mengharuskan pemasok internasional untuk mematuhinstandar etis Amerika tidaklah sederhana anggapan anda. Sebagai contoh apa yang dianggap pemberian dalam satu kultur merupakan penyuapan dalam kultur lainnya. Tuntutan serupa juga telah diAjukan terhadap pejabat puncak di Korea Selatan, RCC, italia, brazil, Pakistan Dan jazirah.Para pemimpin puncak sekarang dibawa ke standar yang lebih tinggi.

mengelola dalam lingkungan bisnis dinamis

1.   Mengenali resiko. Kita harus tahu resiko-resiko bisnis yang mungkin terjadi. Apa saja kira-kira resiko bisnis anda? Resiko berupa produk tak laku, resiko produk dibajak, resiko rugi karena tak balik modal, dan resiko apa lagi lainnya? Ayo mari temukan.
2. Menghitung resiko. Setelah kita kenali resiko-resiko yang mungkin terjadi, baru kita hitung resiko tersebut. Berapa besar kira-kira uang yang lenyap akibat resiko itu? Kalau untuk membangun bisnis memang tak butuh uang banyak. Namun resiko kerugian yang ditimbulkan bisa jauh lebih besar. Artinya potensi penghasilan yang bisa diraup hilang begitu saja akibat tak terkontrolnya resiko-resiko tersebut. Misalkan berapa kerugian akibat produk anda dibajak. Atau misalkan saat situs web anda tak bisa diakses, berapa banyak orang yang mungkin awalnya berniat bergabung menjadi tertunda. Dengan menghitung resiko tersebut bisa menjadi salah satu pertimbangan anda dalam melakukan prioritas penanganan resiko bisnis.
3. Menyiapkan strategi dan menerapkannya. Selanjutnya tinggal menyiapkan strategi dan menerapkannya. Kalau resikonya adalah produk anda dibajak, tentu anda harus siapkan pengamanan yang memadai untuk produk anda. Agar situs web anda tak beresiko mudah down, salah satu strateginya tentu anda perlu memilih web hosting berkualitas.
4. Memantau resiko. Untuk mempermudah memantau resiko, sangat baik kalau anda buat daftar resiko bisnis anda. Upayakan terus agar resiko itu bisa diminimalisir. Cari cara baru agar resiko itu terus bisa diperkecil. Jangan ragu melakukan perubahan kalau strategi yang anda lakukan tak berhasil seperti yang diharapkan.

Itulah langkah-langkah yang bisa anda jalankan dalam melakukan manajemen resiko bisnis internet. Sekali lagi saya tegaskan resiko sama sekali tak bisa dihilangkan. Yang bisa kita lakukan hanyalah meminimalisirnya. Dan mau tak mau, seperti kata Mas Fadly, resiko harus kita hadapi. Untuk menghadapinya, kata Mas Iwan kita membutuhkan keberanian.
Tak ada yang perlu ditakuti dari resiko. Resiko juga bukan untuk dihindari. Sebab dalam setiap gerak kita resiko selalu melekat. Yang penting, selama resiko itu ada dalam kontrol anda, percayalah bisnis internet anda berada dalam jalur yang benar untuk menapak kesuksesan.
Di peroleh dari : Joko Susilo.com (dan terdapat sedikit perubahan)